为认真贯彻落实党的民主集中制原则及中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），推进校领导班子决策科学化、民主化、规范化，加强党风廉政建设,根据《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，结合我校实际制定本办法。
一、“三重一大”事项范围
（一）重大事项决策。
1.贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，学习传达上级重要会议、决定、决议和决策部署精神，并结合本单位实际，研究提出贯彻落实的方案、措施。
2.研究党风廉政建设中的重要事项和重大问题。
3.审定以Bet体育365提款不到账_365bet手机在线注册_beat365英国一中党委或Bet体育365提款不到账_365bet手机在线注册_beat365英国一中名义颁发的关于党的建设、重要工作部署、机关建设、精神文明建设等方面的文件，以及部门各项管理制度的制定和调整。
4.酝酿本校全局性的重大工作部署、中长期发展规划，年度重点工作计划、工作总结。Bet体育365提款不到账_365bet手机在线注册_beat365英国
5.研究决定本校领导班子自身建设方面的重大事项；研究决定本校基层党组织建设、队伍建设、思想政治工作等党的建设方面的问题。
6.年度部门预算的申报、调整及财务决算。
7.研究异常、突发性事件的决策和处理，研究重要信访件、舆情的处理和回复。
8.其他需要校领导班子集体研究决定的重大事项。
（二）重要干部（人事）任免。
1.审定校领导班子成员的分工及调整。
2.按照干部管理权限，研究干部（人事）的任免、推荐、考核、表彰、奖励和处分等重要事项；研究干部（人事）的培养、交流、管理和监督中的重要问题。
3.教职工及领导干部的奖惩等事项。
4.内设机构、职能配置及调整等方面重要问题。
（三）重要项目安排。
1.年度经费预算及需追加的经费开支；经批准的年度预算执行中的重大变动事项。
2.基本建设、维修项目等事项。
（四）大额度资金的使用。
1.单项金额3万元以上的货物采购及5万元以上的维修维护支出。
2.大宗办公设备采购及固定资产处置事项。
3.涉及职工福利待遇的重大事项。
二、决策程序及要求
（一）校领导班子研究决定“三重一大”事项，需召开校党委会议、校长办公会议。坚持“集体领导、民主集中制、个别酝酿、会议决定”的原则，按以下程序进：
1.确定议题。议题由校主要领导提出或根据校领导班子成员的提议确定。
2.会议准备。议题材料由分管领导组织相关科室提前准备。对重大问题和重要议题，在会前要充分调研、协调、和论证，形成比较成熟的意见，准备可供选择的方案。办公室负责将会议召开时间和议题提前通知各参会人员。
3.会议讨论。会议由校主要领导主持，议题由分管校领导或有关科室负责人作简要说明，与会人员应就议题充分讨论并发表明确的意见。
4.做出决定。校党委会议，在校党委成员集体讨论的情况下形成统一意见，对重大事项作出决定。对需表决的，会议实行逐项表决，每位党委成员的表决意见应记录备查。表决后，按照少数服从多数的原则，由主持人宣布正式决定。如遇重大分歧，一般应暂缓决定。校长办公会议经过领导班子成员集体讨论后，由主持人宣布正式决定。
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5.形成记录。重大决策事项，由校长办公室负责会议记录。
6.公示：在党务或政务公开来进行公示。
（二）讨论决定“三重一大”事项，校领导班子成员应有半数以上到会方可召开，需要表决的事项以超过应到会人数的三分之二通过方可形成决定 。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。
（三）根据研究议题的需要，可请相关人员列席会议。列席人员可就相关议题发表意见，但无表决权。
（四）实行党政主要负责人末位发言制度。校领导班子会议讨论决定“三重一大”事项时，党政主要负责人在其他校领导班子成员意见全部发表后再发言。
（五）遇重大突发事件和紧急情况，如来不及召开会议集体研究决定的，分管校领导应向党委书记、校长报告，事后应及时向其他班子成员通报。
三、组织实施
（一）校领导班子会议后应及时形成党组会议、校长办公会会议记录，由校党委主要负责人签发，特殊情况，可由其委托校领导班子成员签发，并向有关机构发出决定事项的通知。
（二）校领导班子会议作出决定后，应明确落实决定的责任部门及实施监督的办法，由领导班子成员按职责范围和工作分工组织实施。
（三）“三重一大”有关事项的实施，应主动接受纪检组织的监督。
四、纪律监督
（一）讨论决定“三重一大”事项，必须严格遵守本办法的各项规定，并遵守以下纪律：
1.不准以传阅、会签或个别征求意见等形式代替领导班子集体议事和会议表决；
2.不准在校领导班子会议上临时动议；
3.不准在机构变动和主要负责人工作调动、职务任免时，突击研究人事调整、财务报销、资产处置等重大事项。
（二）经校领导班子会议集体研究做出的决定，各班子成员必须坚决执行，个人无权改变。因特殊情况确需改变的，由校领导班子会议集体研究决定。校领导班子成员的个人意见被否决后，允许保留，但在没有做出新的决定之前，必须认真执行领导班子会议集体做出的决定。
（三）与会人员要严格遵守会议纪律和保密规定，在讨论同与会人员及亲属有关的议题时，本人应主动回避。对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得向外传播或泄露，否则要严厉追究有关人员的责任。
（四）本实施办法的执行情况要列入领导班子民主生活会议题，并作为领导班子年度工作总结、年度目标考核、党风廉政建设责任制考核的重要内容。
五、责任追究
（一）凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：
1.不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；
2.未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的；
3.未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人；
4执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；
5.其它因违反本实施办法而造成失误的。
（二）责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。
（三）对给学校造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任，依法依纪追究。
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2019年1月3日
