为了加强我校教师队伍建设，进一步完善和规范考核制度，正确评价教师的德才表现和工作业绩，督促教职工提高业务素质、认真履行岗位职责，并为客观公正的做好教职工的考核评优等提供依据，根据《Bet体育365提款不到账_365bet手机在线注册_beat365英国市事业单位工作人员考核办法》的有关规定，结合我校实际情况，制定本方案。　　

一、考核原则　　

1.以人为本，遵循教育规律。　　

2.以德为先，注重工作实绩。　　

3.激励先进，促进职业发展。　　

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4.客观公正，力求简便易行。　　

二、考核组织机构　　

为确保考核工作公平公正、透明客观，学校成立教职工年度考核工作领导小组，具体成员及职责如下：　　

（一）领导小组　　

组 长：谢启平　　

副组长：佟广付、宋  耘、薛  晨　　

成  员：各处室、各年级主要负责人　　

领导小组办公室设在校办室，办公室负责人兼任。　　

（二）领导小组职责　　

制定考核方案、考核细则；组织实施年度考核工作；审定确定最终考核排名及等次；受理被考核人对考核结果有异议的复核申请。　　

三、考核范围　　

Bet体育365提款不到账_365bet手机在线注册_beat365英国一中在职在岗人员（支教、借调人员除外）。　　

四、考核等次　　

年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。　　

优秀指标按行政工勤、一线教师划分。学校优秀人数控制在总人数的40%，市级优秀人数控制在全组总人数的15%-20%（按当年效能考核等次确定）。　　

对师德考核不合格的教师，确定为“不合格”等次；对难以适应岗位工作要求，不能完成工作任务，在工作中造成失误的，可视其情节严重程度确定为“基本合格”或“不合格”等次。　　

五、考核内容　　

考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。德为前提，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平，业务技术提高、知识更新情况；勤，主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平;廉，主要考核教师廉洁从教、克己奉公的具体表现。　　

一线教师具体从以下方面考核：　　

思想政治表现，教育教学，教研科研，信息技术，班主任工作,学校活动等。　　

行管工勤人员由各处室根据本处室制定的考核办法考核。　　

六、考核成绩计算　　

年度考核分上半年和下半年两次进行，年终汇总。各处室按照考核细则核算教职工年度考核成绩，校办室负责汇总，Bet体育365提款不到账_365bet手机在线注册_beat365英国一中教职工年度考核工作领导小组负责审定确定最终考核排名及等次。　　

 个人得分计算公式：　　

总分=思想政治×10% + 教学×50% + 教科研×15% + 信息技术×15% + 班主任×5% + 学校活动×5% 　　

七、特殊人员的年度考核　　

1.校长、副校长由上级领导单位组织考核，确定等次。　　

2.支教、借调等人员，由支教、借调单位组织考核。　　

3.新聘用人员，当年底未办理转正入编手续的，应参加年度考核，但不确定等次。　　

4.受警告处分的工作人员，对其进行考核，但在受处分的当年，不得定为优秀等次。受记过以上人员，对其进行考核，但在受处分期间只写评语，不定等次。考核的情况可作为解除处分的参考依据。　　

八、考核结果公示　　

考核工作领导小组对确定的排列名次和等次在全校范围内进行公示。教职工对考核结果如有异议，可按有关规定向考核工作领导小组进行复核。　　

九、其他事宜　　

本方案自2019年4月起施行，解释权在校办室。